Ok, also nochmal etwas langsamer:
Aktuell scheint es Mode zu sein, Aktionismus massiv überzubewerten. Es kommt nicht auf das Ergebnis an, es kommt nicht auf gute Ideen an - es kommt auf Aktionen an. Neue Leute werden in Projekte geholt und diese Leute rauschen ohne auch nur ansatzweise etwas über die Historie zu kennen durch das Projekt durch und hinterlassen mehr Schaden als Nutzen.

Aber warum kommt man damit durch? Warum wird so ein sinnfreier Aktionismus nicht bestraft? Ganz einfach. Aktionismus = Sichtbarkeit. Später wird man hören “Ja, wir haben 2 Jahre Verzug. Aber ohne das mutige Eingreifen des Herrn XY wären es vermutlich 5 Jahre geworden”. Vielleicht. Vielleicht aber auch nur 6 Monate …

Ich bin ein unglaublich schlechter Zeichner, auch wenn ich mich persönlich für einen kreativen und künstlerischen Menschen halte. Meine Kreativität findet aber seine Grenzen wenn, wenn es darum geht, ein Stück Papier oder eine Leinwand mit Farbe zu füllen. Mit genügend Training kann ich zwar zumindest einigermaßen erkennbare Strichzeichnungen zu Papier bringen, mir fehlt aber leider komplett das Talent.

In der Kunst der Projektleitung ist es ähnlich. Ohne Talent für die Sache wird es schwierig, sehr schwierig. Dies ist die traurige Wahrheit: Keine Schulung, keine Zertifizierung und kein Buch der Welt wird aus einem untalentierten Projektleiter einen guten Projektleiter machen. Völlig egal, ob jemand an seiner Wand PRINCE 2, PMP, GPM oder irgendein anderes Dokument hängen hat. Solche Schulungen machen aus einem schlechten Projektleiter höchstens einen mittelmäßigen Projektleiter - mehr aber auch nicht.

Ist das ungewöhnlich? Nein, natürlich nicht. Ohne Talent wird man es in keiner Branche wirklich weit bringen. Es gibt keine guten Lehrer, keine guten Ingenieure, keine guten Köche, die nicht auch ein Talent für ihren Beruf (der dann hoffentlich auch eine Berufung ist) mitbrächten.

Ist das tragisch? Leider ja! Denn während z.B. ein wirklich schlechter Lehreramtsstudent nach seinem Studium im Refrendariat die Möglichkeit hat zu erkennen, dass seine Berufswahl falsch war hat ein schlechter Projektleiter im schlimmsten Fall mehrere Projekte in den Sand gesetzt, mehrere Millionen Euro pulverisiert und sein halbes Team in den Burn Out getrieben - um anschließend wegbefördert zu werden der Hoffnung. er werde in der neuen Position weniger Schaden anrichten…

Schlechte Projektmanager kümmern sich nur um die großen, die offensichtlichen Punkte und überlassen die “langweiligen” Details dem Zufall. Warum Details wichtig sind, hat man jetzt in der JVA Bochum gelernt.

Ein Gefangener ist nämlich aus einem Raum geflohen den er eigentlich sauber halten sollte. Der Raum war gesichert. Er ist durchs Fenster geflohen. Das Fenster war mit Panzerglas gesichert. Also alles in Ordnung?
Tja, der Rahmen des Panzerglasfensters bestand aus einer dünnen Alu-Leiste. Die hat der Gefangene abgebaut, das Glas zur Seite gestellt und weg war er …

Ich wünsche allen einen giten Rutsch und ein wunderbares Jahr 2012.

Nachdem sich bei mir viele Dinge verändert haben und ich u.a. Job-bedingt nichts mehr schreiben konnte, werde ich mir überlegen, ob und wie ich 2012 mit diesem Blog weiter machen werde. Ideen sind viele da - die Zeit wird sich finden.

In meinem Regal gibt es ein sehr nettes (alt und vergriffenes) Buch mit dem Titel “Alles über Apple”. Das stammt noch aus der Zeit, bevor er bei Apple rausgeflogen ist. Jobs war wohl damals schon komplett wahnsinnig. Er hat sich eine Zeit lang nur von Saft ernährt und war der Meinung, dadurch würde er keinen Schweißgeruch mehr absondern - seine Kollegen waren da allerdings anderer Meinung.

Was in den aktuellen Berichten gerne nicht geschrieben wird. Jobs hat ja nicht nur Apple nach oben gebracht. Als er bei Apple rausgeflogen ist, hat er mal eben den Zeichentrickfilm zu Grabe getragen in dem er Pixar gegründet hat (die geilsten Animationsfilme der Welt).

Mein erster Apple war ein MacMini, er sollte eigentlich nur als Filmserver dienen. Inzwischen habe ich keinen Windows-Rechner mehr hier stehen und neben MacMini auch Macbook, AppleTV, iPhone und iPad. Und auch wenn das Wort Apple-Fanboy inzwischen eher ein Schimpfwort ist. Ich steh’ dazu

Ich bin sehr gespannt, wie es nun mit Apple weiter geht.

Alle Einwohner denken ja komplett logisch. Also schauen wir mal in das Gehirn einer Person mit blauen Augen - diese Person weiß natürlich nicht, dass sie blaue Augen hat.

Nehmen wir mal an, es gäbe nur eine Person mit blauen Augen auf der Insel:
Tag 1: “Ok, es gibt also eine Person mit blauen Augen. ich sehe niemanden, also muss ich das sein. Fein, ich bin dann weg.”
Ergebnis: Eine Person verlässt am 1. Tag die Insel

Jetzt nehmen wir mal an, es gäbe 2 Personen mit blauen Augen:
Tag 1: “Ich sehe genau eine Person mit blauen Augen. Entweder ist das die einzige Person, dann geht er heute. Oder ich habe auch blaue Augen, dann bleibt er”
Tag 2: “Ah ja, die andere Person ist geblieben. Also habe ich auch blaue Augen. Und wir beiden können heute die Insel verlassen”

Weiter geht es, nehmen wir an, es gäbe 3 Personen mit blauen Augen:
Tag 1: “Ich sehe 2 Personen mit blauen Augen. Die sehen sich auch. Wenn ich keine blauen Augen habe, werden sie am 2. Tag die Insel verlassen” (siehe oben - denn diese 2 sehen nur eine Person mit blauen Augen)
Tag 3: “Ah ja, die anderen Person ist geblieben. Also habe ich auch blaue Augen. Und wir 3 können heute die Insel verlassen”
Ergebnis: 3 Person verlassen am 3. Tag die Insel

Und weil es so schön ist, machen wir das mal mit 4 Personen:
Tag 1: “Ich sehe 3 Personen mit blauen Augen. Wenn ich keine blauen Augen habe, sehen diese jeweils 2 Personen mit blauen Augen und werden am 3. Tag die Insel verlassen” (siehe oben). Ansonsten sehen sie 3 Personen (wie ich).
Tag 4: “Die sind noch da? Dann können wir jetzt gehen”
Ergebnis: 4 Person verlassen am 4. Tag die Insel

Und genau so geht es jetzt weiter. Wir wissen, es sind 100 Personen mit blauen Augen die komplett logisch denken.
Also werden alle 100 Personen am 100. Tag zusammen die Insel verlassen.

Tag 2: “Ah ja. Die andere Person mit blauen Augen hat die Insel nicht verlassen. Also muss es mind. 2 Personen mit blauen Augen geben. Ich sehe auch 2 Personen mit blauen Augen. Wenn ich keine bleuen Augen

100 Blauäugige verlassen am 100. Tag die Insel.

Die Erklärung dafür ist sehr spannend. Aber ich würde sagen, die liefer ich dann man morgen.

Hier der Text (aus der Webseite kopiert):
A group of people with assorted eye colors live on an island. They are all perfect logicians — if a conclusion can be logically deduced, they will do it instantly. No one knows the color of their eyes. Every night at midnight, a ferry stops at the island. Any islanders who have figured out the color of their own eyes then leave the island, and the rest stay. Everyone can see everyone else at all times and keeps a count of the number of people they see with each eye color (excluding themselves), but they cannot otherwise communicate. Everyone on the island knows all the rules in this paragraph.

On this island there are 100 blue-eyed people, 100 brown-eyed people, and the Guru (she happens to have green eyes). So any given blue-eyed person can see 100 people with brown eyes and 99 people with blue eyes (and one with green), but that does not tell him his own eye color; as far as he knows the totals could be 101 brown and 99 blue. Or 100 brown, 99 blue, and he could have red eyes.

The Guru is allowed to speak once (let’s say at noon), on one day in all their endless years on the island. Standing before the islanders, she says the following:

“I can see someone who has blue eyes.”

Who leaves the island, and on what night?

Die Antwort ist echt tricky. Ich muss zugeben, dass ich einige Zeit gebraucht habe, um Lösung zu verstehen. Es ist keine Scherzfrage und wir nehmen mal an, es gibt keinerlei Spiegel etc. auf der Insel. Die Antwort ist tatsächlich reine Logik.

Have fun.

Bzgl. Tools zur Projektoptimierung gibt es natürlich gerade in großen Konzernen das berechtigte Problem, dass der Datenschutz die Hände über dem Kopf zusammenschlägt, wenn auf die Idee kommt, Projektinterna in irgendeiner Cloud zu speichern. Trotzdem setzt sich diese Arbeitsweise für verteilte Teams mehr und mehr durch. In Startups und kleineren Firmen ist es inzwischen mehr oder minder der Normalfall.

Was brauchen verteilte Teams?

Kommunikationstools: Die hat Google+ zur Genüge.
Man definiert ein einfach einen Stream mit den Projektmitgliedern und hat ein Newsboard. Zusätzlich gibt es einen Bookmark-Stream in den man Texte und Verweise unterbringen kann.

Videokonferenzen & Chat: Check!
Google+ bietet Chat und Hangout, also auch das ist dabei.

Dokumentenablage: Google Texte&Tabellen
Inzwischen kann man nicht nur Texte&Tabellen, sondern alle möglichen Daten hochladen und anderen Nutzern zur Verfügung stellen. Hier zeigt sich allerdings auch, dass die einzelnen Dienste nicht 100% aufeinander abgestimmt sind. Denn Bilder verwaltet man eigentlich in der Google Welt mit Picasa. Texte&Tabellen kann jedoch auch Bilder verwalten. Aber gut, es sind als alles zugekaufte Anwendungen.

Terminabstimmung: Google Calender
Ok, Outlook ist es nicht wenn es um Terminfindung geht, aber inzwischen recht gut nutzbar.

Ich bin gespannt, wann die ersten Projekte das tatsächlich umsetzen.

Seit einigen Tagen spiele ich mit Google+ herum. Ich muss zugeben, dass sich mein Leben dadurch nicht grundlegend verändert hat. Trotzdem ist es zweifellos ein wirklich nettes Tool. Fast immer wird es als Konkurrenz zu Facebook beschrieben. Das wiederum sehe ich eher anders. Ich glaube, Google+ wird eher ein Problem für LinkedIn und - vor allem - Xing werden. Zumindest was mein persönliches Nutzungsverhalten angeht.
Bei Facebook habe ich eher wenig Kontakte. Dort sind die Leute, die ich an meinem Privatleben teilhaben lassen will.

Xing auf der anderen Seite ich mehr oder minder ein ausgelagertes Adressbuch. Dort bestätige ich fast alle Anfragen. Bin ich z.B. auf Projektsuche, schaue ich dort nach Projektvermittlern in meinen Kontakten und schreiben diese an. Es wäre doch ziemlich hübsch, wenn ich diese Vermittler einfach in einem “Vermittler”-Circle bei Google+ hätte und für diesen Circle eine “Ich bin aktuell verfügbar” Meldung schreiben könnte.
Und kommt mir bitte jetzt nicht mit den Xing-Gruppen, diese Bühne für aufgeblasene Selbstdarsteller bei der 99% der Postings nur dem Selbstmarketing dienen.

Google+ hat für mich mehr die Chance, mein neues Adressbuch zu werden. Facebook wird seine Nische im privaten Bereich finden. Ich hoffe inständig, dass ich auf Google+ niemals diese ganzen “Sandy hat 3 Kürbisse bei Blödelfarma gekauft” Einträge finden muss.

Darüber hinaus ist Google+ eine sehr sinnige Verknüpfung von bestehenden Diensten. Google weiß aktuell alles von mir. Es kennt meine Mails (GMail), meine Bilder (Picasa), meine Urlaubsplanung (googlemaps) und meine Texte. Diese Dienste werden nun durch Google+ verknüpft. Das macht Sinn. Bei Facebook dienen die Fotoalben nur dafür, um sie in Facebook anzuzeigen. Der Chat ist ein Facebook-Chat usw. Diese Dienste sind bei Google eingenständig und können auch völlig losgelöst von Google+ genutzt werden. Das ist so ein wenig wie der Unterschied zwischen Microsoft (ein Tool für viele Aufgaben) und Unix-artigen Systemen (jeweils ein spezialisiertes Tool für eine Aufgabe).

Darüber hinaus denke ich, dass Google+ tatsächlich auch Toole wie Campfire ersetzen kann. Aber dazu morgen mehr.