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	<title>Kommentare fuer Guerilla Projektmanagement - subversive IT Projekte und Zeug</title>
	<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de</link>
	<description></description>
	<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 09:04:52 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>Kommentar zu Projektleitung und Talent von Martin</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2012/02/01/projektleitung-und-talent/#comment-69769</link>
		<author>Martin</author>
		<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 07:40:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2012/02/01/projektleitung-und-talent/#comment-69769</guid>
		<description>Ich sehe das Thema auch kritisch. Ja, Projektmanagement ist eine der wichtigsten Disziplinen in unserer Zeit geworden. Hierf&#252;r brauchen wir gute Projektmanager. 

Sich nur auf die Talente zu fokussieren, reicht meines Erachtens nicht. Wichtig ist auch, aus der Masse der mittelm&#228;ssigen Projektmanager durch geeignete Ausbildung und F&#246;rderung gute Projektmanager zu machen. Und es ist F&#252;hrungsaufgabe, bei dieser F&#246;rderung auch festzustellen, ob jemand nie ein gute Projektmanager werden wird.

(Eine &#228;hnliche Diskussion gibt es derzeit im PM-Blog: http://pm-blog.com/2012/01/31/durchschnittlichkeit-ist-out/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich sehe das Thema auch kritisch. Ja, Projektmanagement ist eine der wichtigsten Disziplinen in unserer Zeit geworden. Hierf&#252;r brauchen wir gute Projektmanager. </p>
<p>Sich nur auf die Talente zu fokussieren, reicht meines Erachtens nicht. Wichtig ist auch, aus der Masse der mittelm&#228;ssigen Projektmanager durch geeignete Ausbildung und F&#246;rderung gute Projektmanager zu machen. Und es ist F&#252;hrungsaufgabe, bei dieser F&#246;rderung auch festzustellen, ob jemand nie ein gute Projektmanager werden wird.</p>
<p>(Eine &#228;hnliche Diskussion gibt es derzeit im PM-Blog: <a href="http://pm-blog.com/2012/01/31/durchschnittlichkeit-ist-out/" rel="nofollow">http://pm-blog.com/2012/01/31/durchschnittlichkeit-ist-out/</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Wider dem Aktionismus von Andreas F.</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2012/02/02/wider-dem-aktionismus/#comment-69729</link>
		<author>Andreas F.</author>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 11:04:38 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2012/02/02/wider-dem-aktionismus/#comment-69729</guid>
		<description>Scheint ein Fall von "Dienstleister versteht den Kunden nicht" zu sein. :-)

Zitat von oben: "Sie m&#252;ssen sofort t&#228;tig werden ..." "Nein, das werde ich nicht..."

Kunde sucht eine "schnelle" L&#246;sung, Dienstleister kommuniziert eine "gr&#252;ndliche" (langsame) L&#246;sung.

Wenn aber Du dem Kunden eine "schnellstm&#246;gliche" (gute) L&#246;sung durch Deine Herangehensweise versprichst, f&#252;hlt er sein Bed&#252;rfnis verstanden.

Gr&#252;sse. :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Scheint ein Fall von &#8220;Dienstleister versteht den Kunden nicht&#8221; zu sein. <img src='http://www.guerilla-projektmanagement.de/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Zitat von oben: &#8220;Sie m&#252;ssen sofort t&#228;tig werden &#8230;&#8221; &#8220;Nein, das werde ich nicht&#8230;&#8221;</p>
<p>Kunde sucht eine &#8220;schnelle&#8221; L&#246;sung, Dienstleister kommuniziert eine &#8220;gr&#252;ndliche&#8221; (langsame) L&#246;sung.</p>
<p>Wenn aber Du dem Kunden eine &#8220;schnellstm&#246;gliche&#8221; (gute) L&#246;sung durch Deine Herangehensweise versprichst, f&#252;hlt er sein Bed&#252;rfnis verstanden.</p>
<p>Gr&#252;sse. <img src='http://www.guerilla-projektmanagement.de/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Projektleitung und Talent von Thilde</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2012/02/01/projektleitung-und-talent/#comment-69720</link>
		<author>Thilde</author>
		<pubDate>Wed, 01 Feb 2012 12:51:07 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2012/02/01/projektleitung-und-talent/#comment-69720</guid>
		<description>Najaaaa - auch der Projektleiter hat &#228;hnlich wie der Referendar die M&#246;glichkeit, sich selbst kritisch zu fragen, ob das nun die richtige Aufgabe f&#252;r ihn ist, und falls nicht, etwas anderes zu machen. 
Und &#228;hnlich wie der Referendar wird er auch nicht gleich die Millionenprojekte bekommen und dann noch eins und noch eins bekommen, sondern erst mal eine Teilprojektleitung haben, dann kleinere Projektleitungen etc. 
Und dass dann normalerweise das Peter-Prinzip greift... naja, das ist doch eher etwas f&#252;r Glossenautoren, denen sonst grad nix einf&#228;llt, oder? ;-)

Ich finde ansonsten eher, dass der PL weniger Schaden anrichtet: wer unter ihm zu leiden hat, das sind erwachsene Menschen, die sich normalerweise wehren k&#246;nnen, und Geld, tja, das ist halt Geld. 
Sch&#252;ler hingegen sind noch wesentlich formbarer und wenn du z.B. in der Mittelstufe mal ein zwei Jahre einen besch... Mathelehrer hattest, kann dir das das Fach f&#252;r den Rest deines Lebens verg&#228;llen, mit allen Folgen f&#252;r Studien- und Berufswahl, die du dir denken kannst. 

Insofern: Nee, ich finde nicht tragisch. Oder nicht tragischer als Fehlentscheidungen anderswo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Najaaaa - auch der Projektleiter hat &#228;hnlich wie der Referendar die M&#246;glichkeit, sich selbst kritisch zu fragen, ob das nun die richtige Aufgabe f&#252;r ihn ist, und falls nicht, etwas anderes zu machen.<br />
Und &#228;hnlich wie der Referendar wird er auch nicht gleich die Millionenprojekte bekommen und dann noch eins und noch eins bekommen, sondern erst mal eine Teilprojektleitung haben, dann kleinere Projektleitungen etc.<br />
Und dass dann normalerweise das Peter-Prinzip greift&#8230; naja, das ist doch eher etwas f&#252;r Glossenautoren, denen sonst grad nix einf&#228;llt, oder? <img src='http://www.guerilla-projektmanagement.de/wp-includes/images/smilies/icon_wink.gif' alt=';-)' class='wp-smiley' /> </p>
<p>Ich finde ansonsten eher, dass der PL weniger Schaden anrichtet: wer unter ihm zu leiden hat, das sind erwachsene Menschen, die sich normalerweise wehren k&#246;nnen, und Geld, tja, das ist halt Geld.<br />
Sch&#252;ler hingegen sind noch wesentlich formbarer und wenn du z.B. in der Mittelstufe mal ein zwei Jahre einen besch&#8230; Mathelehrer hattest, kann dir das das Fach f&#252;r den Rest deines Lebens verg&#228;llen, mit allen Folgen f&#252;r Studien- und Berufswahl, die du dir denken kannst. </p>
<p>Insofern: Nee, ich finde nicht tragisch. Oder nicht tragischer als Fehlentscheidungen anderswo.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Bausatz: Planning Poker Karten von Schöner Planen mit MeinKartenspiel.de: Planning Poker Karten mit eigenem Logo individualisieren &#171; MeinSpiel-Blog</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2007/08/13/bausatz-planning-poker-karten/#comment-66311</link>
		<author>Schöner Planen mit MeinKartenspiel.de: Planning Poker Karten mit eigenem Logo individualisieren &#171; MeinSpiel-Blog</author>
		<pubDate>Tue, 04 Oct 2011 12:07:14 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2007/08/13/bausatz-planning-poker-karten/#comment-66311</guid>
		<description>[...] Wie das ganze aussehen kann, hat guerilla-projektmanagement.de erkl&#228;rt: [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] Wie das ganze aussehen kann, hat guerilla-projektmanagement.de erkl&#228;rt: [&#8230;]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Steve Jobs von Anton</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/08/26/steve-jobs/#comment-66005</link>
		<author>Anton</author>
		<pubDate>Fri, 26 Aug 2011 11:46:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/08/26/steve-jobs/#comment-66005</guid>
		<description>&#220;ber Apple braucht man sich nicht wirklich Sorgen zu machen. Der Inovationscharakter der Firma ist ja neuerdings Patentklagen gewichen, die nur die Stellung behaupten sollen. Daf&#252;r braucht es keinen Steve Jobs.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#220;ber Apple braucht man sich nicht wirklich Sorgen zu machen. Der Inovationscharakter der Firma ist ja neuerdings Patentklagen gewichen, die nur die Stellung behaupten sollen. Daf&#252;r braucht es keinen Steve Jobs.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu In eigener Sache: IPv6 von Sven Rimbach</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/07/04/in-eigener-sache-ipv6/#comment-65478</link>
		<author>Sven Rimbach</author>
		<pubDate>Thu, 14 Jul 2011 08:47:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/07/04/in-eigener-sache-ipv6/#comment-65478</guid>
		<description>IP6 geht, aber leider gab es eine Fehlermeldung bei den Kommentaren. Mal schauen, ob es jetzt klappt.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>IP6 geht, aber leider gab es eine Fehlermeldung bei den Kommentaren. Mal schauen, ob es jetzt klappt.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu In eigener Sache: IPv6 von Andreas</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/07/04/in-eigener-sache-ipv6/#comment-65378</link>
		<author>Andreas</author>
		<pubDate>Tue, 05 Jul 2011 10:25:19 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/07/04/in-eigener-sache-ipv6/#comment-65378</guid>
		<description>Na dann schau mal in Deine Logs, ob Du jetzt meinen IPv6 Zugriff siehst. :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Na dann schau mal in Deine Logs, ob Du jetzt meinen IPv6 Zugriff siehst. <img src='http://www.guerilla-projektmanagement.de/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Wie man ein guter Projektleiter wird von schlossBlog &#187; #469 Erfolg</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/05/24/wie-man-ein-guter-projektleiter-wird/#comment-64586</link>
		<author>schlossBlog &#187; #469 Erfolg</author>
		<pubDate>Tue, 24 May 2011 18:03:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/05/24/wie-man-ein-guter-projektleiter-wird/#comment-64586</guid>
		<description>[...] but not least verr&#228;t uns Sven Rimbach, wie man ein guter Projektleiter wird, n&#228;mlich nicht durch Zertifizierungen, sondern durch [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] but not least verr&#228;t uns Sven Rimbach, wie man ein guter Projektleiter wird, n&#228;mlich nicht durch Zertifizierungen, sondern durch [&#8230;]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Kritik: Die 3 Stufen der Reaktion von Sven Rimbach</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/05/10/kritik-die-3-stufen-der-reaktion/#comment-64410</link>
		<author>Sven Rimbach</author>
		<pubDate>Tue, 10 May 2011 17:57:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/05/10/kritik-die-3-stufen-der-reaktion/#comment-64410</guid>
		<description>Stimmt auch wieder ...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Stimmt auch wieder &#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Kritik: Die 3 Stufen der Reaktion von Uro</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/05/10/kritik-die-3-stufen-der-reaktion/#comment-64409</link>
		<author>Uro</author>
		<pubDate>Tue, 10 May 2011 17:31:50 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2011/05/10/kritik-die-3-stufen-der-reaktion/#comment-64409</guid>
		<description>...nur das beim MobileMe Desaster einer gehen musste.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8230;nur das beim MobileMe Desaster einer gehen musste.</p>
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	</item>
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