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	<title>Kommentare zu: Ich war das nich&#8217;</title>
	<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2007/06/19/ich-war-das-nich/</link>
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	<pubDate>Fri, 18 May 2012 07:40:29 +0000</pubDate>
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		<title>By: Andreas</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2007/06/19/ich-war-das-nich/#comment-28476</link>
		<author>Andreas</author>
		<pubDate>Tue, 19 Jun 2007 14:12:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2007/06/19/ich-war-das-nich/#comment-28476</guid>
		<description>Egoismus (erst komm ich, dann mein team, dann meine abteilung .... dann meine firma..... dann mein kunde ...) ist weit verbreitet und steigt meist mit der Gr&#246;&#223;e der Firma immer st&#228;rker.

Wenn jemand (oder eine Abteilung) nicht &#252;ber den Tellerrand schaut, kann das viele Gr&#252;nde haben, neben Egoismus und Unf&#228;higkeit kann es auch mangelnde Informationspolitik des Unternehmens sein.

Deswegen ist es die Aufgabe einer "Pausenaufsicht" im Unternehmen, solche Probleme zu erkennen und zu beseitigen. Wenn es zwischen den Abteilungen knirscht und es zwischen ihnen Grabenk&#228;mpfe gibt, hat die "Pausenaufsicht" versagt (oder es gibt sie nicht...)

Gab es damals bei Pixelpark denn keine kompetente Pausenaufsicht/Controller/&#220;ber-Abteilungsleiter, die das Kostenstellenunwesen erkannt und abgestellt haben? Ist doch nen &#252;bliches "Spielchen"... (im negativen Sinne)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Egoismus (erst komm ich, dann mein team, dann meine abteilung &#8230;. dann meine firma&#8230;.. dann mein kunde &#8230;) ist weit verbreitet und steigt meist mit der Gr&#246;&#223;e der Firma immer st&#228;rker.</p>
<p>Wenn jemand (oder eine Abteilung) nicht &#252;ber den Tellerrand schaut, kann das viele Gr&#252;nde haben, neben Egoismus und Unf&#228;higkeit kann es auch mangelnde Informationspolitik des Unternehmens sein.</p>
<p>Deswegen ist es die Aufgabe einer &#8220;Pausenaufsicht&#8221; im Unternehmen, solche Probleme zu erkennen und zu beseitigen. Wenn es zwischen den Abteilungen knirscht und es zwischen ihnen Grabenk&#228;mpfe gibt, hat die &#8220;Pausenaufsicht&#8221; versagt (oder es gibt sie nicht&#8230;)</p>
<p>Gab es damals bei Pixelpark denn keine kompetente Pausenaufsicht/Controller/&#220;ber-Abteilungsleiter, die das Kostenstellenunwesen erkannt und abgestellt haben? Ist doch nen &#252;bliches &#8220;Spielchen&#8221;&#8230; (im negativen Sinne)</p>
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	<item>
		<title>By: fjodo</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2007/06/19/ich-war-das-nich/#comment-28472</link>
		<author>fjodo</author>
		<pubDate>Tue, 19 Jun 2007 11:09:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2007/06/19/ich-war-das-nich/#comment-28472</guid>
		<description>1. Was sind die besten Entscheidungen f&#252;r mein Team
2. Was sind die besten Entscheidungen f&#252;r die Firma

Falsche Reihenfolge!!!! Das Team ist Teil der Firma, nicht umgekehrt.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>1. Was sind die besten Entscheidungen f&#252;r mein Team<br />
2. Was sind die besten Entscheidungen f&#252;r die Firma</p>
<p>Falsche Reihenfolge!!!! Das Team ist Teil der Firma, nicht umgekehrt.</p>
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