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	<title>Kommentare zu: Arbeiten unter Zeitdruck</title>
	<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/</link>
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	<pubDate>Fri, 18 May 2012 06:57:25 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>By: Nicolas Kübler</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13448</link>
		<author>Nicolas Kübler</author>
		<pubDate>Thu, 27 Jul 2006 06:41:39 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13448</guid>
		<description>"Das wichtigste aber: wenn ich an etwas arbeite, lass ich mich nicht st&#246;ren!!"
Uhm entweder hast du keine Vorgesetzten oder sie kommen bei dir nicht mal so schnell herein mit Problemen, die sofort gel&#246;st werden m&#252;ssen, weil es sonst Geld kostet...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>&#8220;Das wichtigste aber: wenn ich an etwas arbeite, lass ich mich nicht st&#246;ren!!&#8221;<br />
Uhm entweder hast du keine Vorgesetzten oder sie kommen bei dir nicht mal so schnell herein mit Problemen, die sofort gel&#246;st werden m&#252;ssen, weil es sonst Geld kostet&#8230;</p>
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		<title>By: Frank</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13427</link>
		<author>Frank</author>
		<pubDate>Wed, 26 Jul 2006 13:26:55 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13427</guid>
		<description>ich hab noch eine andere Technik:
sagen wir ich plane einen 10-Stunden-Tag.
Dann swchau ich mir meine Arbeit an und entscheide:
- sofort
- sp&#228;ter
- nie

Sofort/ sp&#228;ter wird dann nochmal gewichtet und  auf einen 9-Stundentag verteilt.
Dann bleibt noch eine Stunde als Puffer f&#252;r Verz&#246;gerungen oder aktuelle Dinge.
Das wichtigste aber: wenn ich an etwas arbeite, lass ich mich nicht st&#246;ren!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ich hab noch eine andere Technik:<br />
sagen wir ich plane einen 10-Stunden-Tag.<br />
Dann swchau ich mir meine Arbeit an und entscheide:<br />
- sofort<br />
- sp&#228;ter<br />
- nie</p>
<p>Sofort/ sp&#228;ter wird dann nochmal gewichtet und  auf einen 9-Stundentag verteilt.<br />
Dann bleibt noch eine Stunde als Puffer f&#252;r Verz&#246;gerungen oder aktuelle Dinge.<br />
Das wichtigste aber: wenn ich an etwas arbeite, lass ich mich nicht st&#246;ren!!</p>
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		<title>By: Great Gonzo</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13408</link>
		<author>Great Gonzo</author>
		<pubDate>Tue, 25 Jul 2006 15:29:45 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13408</guid>
		<description>Bei mir geht unglaublich viel Zeit in (unproduktiven) Meetings fl&#246;ten. Sofern ich den Zeitpunkt eines Gespr&#228;chstermins vorgebe, dauert dieser nur in Ausnahmef&#228;llen l&#228;nger als 30 Minuten. Die Endzeit ist fix. Dabei unterbreche ich auch mitunter mitten im Satz.
Gegebenenfalls muss das Meeting zu einem anderen Zeitpunkt fortgesetzt werden, bis dahin kann man aber schon wieder Produktives leisten.
Iteratives Meeting eben...

Zuerst wird man f&#252;r "etwas eigenartig" bel&#228;chelt, nach aber kurzer Eingew&#246;hnungszeit, gew&#246;hnen sich alle im Team an diese extrem effiziente Gespr&#228;chsform. Zuletzt h&#246;rte ich, meine Meetings seien "quadratisch, praktisch, gut".</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bei mir geht unglaublich viel Zeit in (unproduktiven) Meetings fl&#246;ten. Sofern ich den Zeitpunkt eines Gespr&#228;chstermins vorgebe, dauert dieser nur in Ausnahmef&#228;llen l&#228;nger als 30 Minuten. Die Endzeit ist fix. Dabei unterbreche ich auch mitunter mitten im Satz.<br />
Gegebenenfalls muss das Meeting zu einem anderen Zeitpunkt fortgesetzt werden, bis dahin kann man aber schon wieder Produktives leisten.<br />
Iteratives Meeting eben&#8230;</p>
<p>Zuerst wird man f&#252;r &#8220;etwas eigenartig&#8221; bel&#228;chelt, nach aber kurzer Eingew&#246;hnungszeit, gew&#246;hnen sich alle im Team an diese extrem effiziente Gespr&#228;chsform. Zuletzt h&#246;rte ich, meine Meetings seien &#8220;quadratisch, praktisch, gut&#8221;.</p>
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		<title>By: Nicolas Kübler</title>
		<link>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13405</link>
		<author>Nicolas Kübler</author>
		<pubDate>Tue, 25 Jul 2006 13:55:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.guerilla-projektmanagement.de/index.php/archives/2006/07/25/arbeiten-unter-zeitdruck/#comment-13405</guid>
		<description>Die Sache mit der Todo ist sch&#246;n, aber wenn man das aufschreibt geht nat&#252;rlich auch Zeit f&#252;r den Management Overhead verloren. Allerdings gerade in der Arbeit sollte sowieso jede Aufgabe niedergeschrieben werden. 60 min auf 4h hei&#223;t jede 5. Min eine Pause, ist das wirklich richtig gew&#228;hlt? ich kam eher immer mit 120% von dem Gesch&#228;tzten hin, aber das liegt nat&#252;rlich auch an der Person selbst und fast noch mehr an seiner Umwelt.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Die Sache mit der Todo ist sch&#246;n, aber wenn man das aufschreibt geht nat&#252;rlich auch Zeit f&#252;r den Management Overhead verloren. Allerdings gerade in der Arbeit sollte sowieso jede Aufgabe niedergeschrieben werden. 60 min auf 4h hei&#223;t jede 5. Min eine Pause, ist das wirklich richtig gew&#228;hlt? ich kam eher immer mit 120% von dem Gesch&#228;tzten hin, aber das liegt nat&#252;rlich auch an der Person selbst und fast noch mehr an seiner Umwelt.</p>
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